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Employer Branding: Von der Strategie zur wirksamen Kampagne
In umkämpften Märkten und externen Wettbewerbssituationen wird die Differenzierung und sichtbare Positionierung zum Vorteil. Unternehmen, die sich auf diesem Arbeitsmarkt ihre Werte und Kultur bewusst sind und diese in authentische Markenauftritte und wirksame Employer Branding Kampagnen übersetzen, gewinnen die besten Talente für sich.
Die Entwicklung einer Employer Brand, die anzieht, überzeugt und langfristig begeistert ist eine zentrale Herausforderung für zukunftsfähige Unternehmen.
1. Zielsetzung
In die Erarbeitung der Employer Strategie starten wir mit einem ausführlichem und persönlich durchgeführten Workshop. Gemeinsam erarbeiten wir KPIs & Timelines für das Projekt, definieren gemeinsam Ihre Zielsetzung aber auch wo Sie die Schwerpunkte für Ihre Strategie setzen möchte. Beispiele hierfür sind das Senken der Fluktuationsrate, Steigerung der Loyalität sowie ein positives Arbeitgeberimage. Ab jetzt wird es höchst individuell.
2. Analyse und Status Quo
Kaum ein Unternehmen hat keine Employer Branding Spuren hinterlassen. Von Bewertungsportalen, über Bewerbungsprozesse, SEO-Rankings und Printanzeigen analysieren wir ihr bisheriges Auftreten am Arbeitsmarkt. Was Sie davon haben? Deutliches, ungeschöntes Feedback, Argumentationsgrundlagen und vor allem konkrete, sofort umsetzbare To Dos.
Bewerbungsprozess
Ist der Bewerbungsprozess schnell und unkompliziert aufgebaut und stimmen die internen Prozesse?
Märkte & Anforderungen
Welche Herausforderungen gibt es in der Branche, und wie agiert die Konkurrenz gegenüber Bewerbern sowie in der Kommunikation?
Touchpoints
Sind die Karriereseiten sinnvoll aufgebaut und bieten sie eine gute Usability sowie eine durchgängige Bewerber-Experience?
Werte & Leadership
Welche Vision, Mission und Leadership-Werte hat das Unternehmen, und wie sind sie in der Kommunikation verankert?
3. Employer Value Proposition
Die Employer Value Proposition (EVP) beschreibt das einzigartige Versprechen, das ein Unternehmen seinen Mitarbeitenden macht. Sie umfasst die Werte, Vorteile und das Arbeitsumfeld, das Arbeitsgeber bieten, um talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.
Die Employer Value Proposition dient als Basis für die Ausarbeitung der Employer Brand
4. Candidate Journey
Der wichtigste Faktor, ist wie viele gute Kandidat:innen den Weg zu Ihnen finden. Wir optimieren basierend auf Ihrer Strategie die Ansprache an den wichtigsten Berührungspunkten so, dass Ihre Employer Brand Kandidat:innen erreicht und überzeugt.
Erarbeiten Sie mithilfe unserer Analysen die optimale Strategie für Ihren Bewerberfunnel
Candidate Touchpoint Analyse
- Check der Candidate Touchpoints inkl. Social und Website
- Konkurrenzanalyse 2 Unternehmen
- Handlungsempfehlung 6 Quick Wins
Umfassende Status Quo Analyse
- Analyse, Recherche zu:
- Markenkontaktpunkten
- Bewertungsportalen
- Candidate Touchpoints inkl. Social und Website
- Corporate Design und Identity
- Konkurrenzanalyse
- Handlungsempfehlung & Quick Wins
Oder lassen Sie uns die optimale Strategie für Ihren Bewerberfunnel ausarbeiten
Candidate Personas & EVP
- Entwicklung von 2-3 Personas
- Candidate Journey
- 1-2 Interview
- Digitale Touchpoints
- Employer Value Proposition
- Handlungen mit Personas (intern, extern)
- Vorgehensweise Abteilungsworkshops
Branding-Strategie
- Entwicklung von Employer Brand- und Kommunikationsgrundlagen
- Entwicklung von Kommunikationsmaßnahmen intern und extern
- Umsetzungs- und Meilensteinplanung
- Entwicklung der Ansprache entlang der Candidate Journey
- Ansätze Botschafterprogramm
- Ideen Karrierewebsites
Weitere Leistungen, die Ihre
Employer Brand stärken
Wir erstellen Ihre Personal Marketing Kampagne
- Entwicklung von Kampagnenideen
- Grobkonzeption inkl. Design-Moods
- Umsetzungsstrategie und erste Meilensteine
- Entwicklung Design und Ansprache
- KPIs für einzelne Touchpoints
- Workshop zur Vorstellung der Kampagnenideen und Touchpoints
Vereinbaren Sie ein kostenloses Strategiegespräch mit unserem Experten!
Gemeinsame Analyse der Ist-Situation in Ihrem Recruiting-Prozess
Einschätzung der richtigen Vorgehensweise für Ihre offene Stelle
